Ana içeriğe geç

5S Metodolojisi: İş Yerinde Düzen ve Verimlilik

Lean Yönetim·3 Aralık 2025
5S Metodolojisi: İş Yerinde Düzen ve Verimlilik

5S Nedir?

5S, Japonya'da geliştirilen ve iş yerinde düzen, temizlik ve verimliliği artırmayı hedefleyen bir metodolojıdir. Beş Japonca kelimeden oluşur:

1. Seiri (Ayıklama)

Gerekli ve gereksiz malzemeleri ayırt edin. Gereksiz olanları ortamdan uzaklaştırın. "Şüphe duyduğunuzda, atın" prensibi geçerlidir.

2. Seiton (Düzenleme)

Her şeyin bir yeri olmalı ve her şey yerinde olmalı. Sık kullanılanlar yakında, nadir kullanılanlar uzakta tutulmalıdır.

3. Seiso (Temizleme)

Temizlik sadece görsel değil, aynı zamanda önleyici bakımın bir parçasıdır. Temiz bir ortam anomalileri görmeyi kolaylaştırır.

4. Seiketsu (Standartlaştırma)

İlk üç S'i sürdürülebilir kılmak için standartlar oluşturun. Görsel yönetim araçları kullanın.

5. Shitsuke (Disiplin)

Standartlara uymayı alışkanlık haline getirin. Düzenli denetimler ve eğitimlerle sürekliliği sağlayın.

5S'in Faydaları

  • Üretkenlik artışı
  • İş güvenliğinde iyileşme
  • Kalite problemlerinin azalması
  • Çalışan moralinde yükselme
  • Müşteri memnuniyetinde artış
Y

Yalın Network

Yazar

Yorumlar

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu siz yapın!

Users

Uzmanlığınızı Paylaşın

Deneyimlerinizi paylaşarak kurumlara ilham verin.