ABC Otomotiv Başarı Hikayesi: %40 Verimlilik Artışı

Müşteri Profili

Şirket: ABC Otomotiv San. ve Tic. A.Ş.

Sektör: Otomotiv Yan Sanayi

Çalışan Sayısı: 450

Lokasyon: Bursa Organize Sanayi Bölgesi

Başlangıç Durumu

ABC Otomotiv, artan rekabet ve müşteri baskısı nedeniyle maliyetleri düşürme ve teslimat sürelerini kısaltma ihtiyacı duyuyordu. Mevcut durumda:

• Üretim süreç zamanı: 12 gün
• Hurda oranı: %8
• Zamanında teslimat: %72
• Stok devir hızı: Yılda 4 kez

Uygulanan Yalın Metodolojiler

• Değer Akış Haritalama ile mevcut durum analizi
• 5S uygulaması ile iş yeri organizasyonu
• SMED ile kalıp değişim sürelerinin azaltılması
• Kanban sistemi ile çekme bazlı üretim
• Kaizen etkinlikleri ile sürekli iyileştirme

6 Ay Sonraki Sonuçlar

Metrik	Önce	Sonra	İyileşme
Süreç Zamanı	12 gün	7 gün	%42 ↓
Hurda Oranı	%8	%3	%62 ↓
Zamanında Teslimat	%72	%95	%32 ↑
Stok Devir Hızı	4x	8x	%100 ↑

Müşteri Görüşü

"Yalın Network ile çalışmak, sadece süreçlerimizi değil, şirket kültürümüzü de dönüştürdü. Artık her çalışanımız iyileştirme fırsatlarını görüyor ve harekete geçiyor."

— Ahmet Yılmaz, Genel Müdür, ABC Otomotiv