Ana içeriğe geç
YE

Yener Esen

Yalın Üretim Danışmanı

Hakkında

Yalın değişim, yönetim, danışman.

Kaizen İçerikleri

5S görsel yönetim

5S görsel yönetim

<p class="text-sm leading-5 text-gray-950 mb-2"><span style="white-space: pre-wrap;">Fabrika içi görsel yönetim için standart renk kodları tanımlanması.</span></p>

Mini Kaizen
5S görsel yönetim için standartlar

5S görsel yönetim için standartlar

<p class="text-sm leading-5 text-gray-950 mb-2"><span style="white-space: pre-wrap;">Fabrika içi görsel yönetim için standart renk kodları tanımlanması.</span></p>

Mini Kaizen
Patlet Fire Uzunluklarının Azaltılması

Patlet Fire Uzunluklarının Azaltılması

<p class="text-sm leading-5 text-gray-950 mb-2"><span style="white-space: pre-wrap;">Patlet fire uzunlukları standartları belirlenip gereksiz kesimler azaltıldı. </span></p>

Mini Kaizen
5S görsel yönetim için standart renk kodları

5S görsel yönetim için standart renk kodları

<p class="text-sm leading-5 text-gray-950 mb-2"><span style="white-space: pre-wrap;">Fabrika içi görsel yönetim için standart renk kodları tanımlanması.</span></p>

Mini Kaizen
Satın Alma Talep Onay Süresinin Kısaltılması

Satın Alma Talep Onay Süresinin Kısaltılması

<p class="text-sm leading-5 text-gray-950 mb-2"><span style="white-space: pre-wrap;">Şirketimizdeki mevcut satın alma sürecinde, bir talebin oluşturulmasından siparişin tedarikçiye geçilmesine kadar geçen ortalama onay süresi </span><b><strong class="font-bold" style="white-space: pre-wrap;">5 iş günüdür</strong></b><span style="white-space: pre-wrap;">. Bu uzun süre, acil ihtiyaçların karşılanmasında ciddi gecikmelere, operasyonel aksamalara ve talep eden departmanlarda (iç müşteri) memnuniyetsizliğe yol açmaktadır. Süreçteki darboğazların, mükerrer onayların ve fiziksel evrak dolaşımından kaynaklanan katma değersiz adımların analiz edilerek sürenin kısaltılması hedeflenmektedir.</span></p>

Major Kaizen
CNC-01 Hattı Model Değişim (Setup) Süresinin Azaltılması

CNC-01 Hattı Model Değişim (Setup) Süresinin Azaltılması

Talaşlı imalat bölümünde çalışan CNC-01 numaralı tezgahta, her ürün tipi değişiminde (model değişimi) geçen süre ortalama 45 dakikadır. Bu durum günde ortalama 3 kez tekrarlandığı için ciddi bir üretim kaybına ve OEE (Genel Ekipman Verimliliği) düşüşüne neden olmaktadır. SMED teknikleri kullanılarak bu sürenin iyileştirilmesi hedeflenmektedir.

Major Kaizen

Playwright Test Kaizen - Revize Adımlar Testi

Bu bir test kaizen açıklamasıdır. Tüm adımları test etmek için oluşturulmuştur.

Major Kaizen
Kobetsu - Kalite Iyilestirme

Numune Baskı Makinelerinde Tüm Kalitelerde Kalıp Oturmama Probleminin Analiz Edilerek İyileştirilmesi ve Yapılan Çalışmanın Standartlaştırılması

Numune Baskı Makinelerinde Tüm Kalitelerde Kalıp Oturmama Probleminin Analiz Edilerek İyileştirilmesi ve Yapılan Çalışmanın Standartlaştırılması

Major Kaizen

World Cafe İçerikleri

Yalın Evim - Yalın Üretimin Ev Hali
Değer Akış Haritalama

Yalın Evim - Yalın Üretimin Ev Hali

Yalın Evim - Yalın Üretimin Ev Hali
Değer Akış Haritalama

Yalın Evim - Yalın Üretimin Ev Hali

Yalın Evim - Yalın Üretimin Ev Hali
Değer Akış Haritalama

Yalın Evim - Yalın Üretimin Ev Hali

Yalın Evim - Yalın Üretimin Ev Hali
Değer Akış Haritalama

Yalın Evim - Yalın Üretimin Ev Hali